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企业文化

管理理念 

      一  、工作准则:有效地 促进公司健康发展,更好的 满足顾客的需求。 

      二  、股东观念:尊重员工,关注顾客,服务社会。公司时 刻以顾客为关注焦点,不断满 足顾客的需求和期望。员工的 待遇处于本地区同类企业较高水平,履行社会责任,救济弱势群体,树立企业的良好形象。 

      三  、工作目标:持续改进,争创最佳。 

      四  、行为准则:做事公正、乐于助人、承担责任、勇于创新。 

      五  、管理模式:目标、项目、任务负责制,做到责任、权力、利益相互统一,充分发 挥责任人的工作潜能,促使本 职工作不断创新,使顾客更满意。


经营理念 

      尽管每 一个企业经营范围不同、经济规模不等,但有一点是相同的,那就是 只有经过艰苦创业、开拓创新,才能取 得不断发展和壮大。在这个 团结拼搏的过程中,企业内 部形成了共同的思想观念、道德意志和价值取向,我们把 它称之为企业的灵魂。在日常 经营管理活动中,这种意 识形态渗透于包括产品、质量、服务等 的每一个环节和细节,在无形地发挥着作用。 

员工是企业之本

     敬业爱岗、勇于创 新的员工是企业的根本。

信任与尊重

     相信员 工都想做好工作,企业努 力为其提供优良的工作环境,尊重每 个人的才能和贡献。

客户至上

     客户是 我们的衣食父母。

     开发更新、更好的产品,执着地 追求客户的满意。 

务实

     以求实 的精神面对现实。唯有把事情做实,企业及 其产品才能得到持续、长久的发展。 

创新

     创造宽容的环境,激发员工创新思维,在技术、营销、服务、管理等领域,不断采用更新、更优秀 的办法去达成目标。 

灵活﹑高效

     在明确目标前提下,给予个人最大的授权,建立扁平的组织结构,以达到工作的高效。 

团队精神

     全企业 及合作伙伴组成一个团队,为一个 明确的总体目标而努力。


      企业《核心价值观》    


    一  、经营宗旨:创造财富 回报民众

    二  、经营理念:诚信创新

    三  、管理理念:实行监督、检查、考核“三位一体”;以改善 员工的工作态度为重点,把工作“角色”、生活“角色”区分开,注重沟通。 

    四  、企业发展观:质量求生存、信誉求发展。

   

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